Без выходных: 9:30–20:00
Внешний CMO для бизнеса
Аудит маркетинга и каналов
Практичные решения и приоритеты
Оптимизация расходов на маркетинг
Делимся примерами проектов, где SEO, разработка и комплексный подход приносят измеримый рост трафика, заявок и продаж.
Все кейсыКомплексно оптимизировали интернет-магазин вентиляционных решеток и увеличили поисковый трафик с 2,7 до 11,2 тыс. визитов в месяц
Начало работ: май 2025
Тематика: Вентиляция, Производство.
Услуги: SEO-продвижение
Результат: х4 трафик из поисковых систем
Разработали сайт, расширили семантику и поисковую видимость — органический трафик вырос с нуля до 19,3 тыс. визитов в месяц
Разработка и SEO продвижение сайта грузоперевозок: сформировали стабильный органический трафик — первые 100+ посетителей из поисковых систем в день.
Оставьте заявку — обсудим задачу и подберём решение под ваш бизнес.
Маркетинговый консалтинг даёт компании внешнюю экспертизу: аудит маркетинга, стратегические рекомендации, оптимизация каналов и бюджета. Консультант работает как внешний CMO без затрат на штатную должность. Ниже — направления, из которых складывается консалтинговая работа.
Проводим аудит: стратегия, каналы, бюджет, команда, аналитика, воронка. Аудит показывает реальную картину маркетинга без прикрас исполнителей. Честная диагностика выявляет, где теряются деньги и что даёт отдачу.
Разработка сайтов, SEO-продвижение и внедрение AI-решений для бизнеса.
Senior Web Developer · SEO · AI
Маркетинговый консалтинг идёт от знакомства с компанией до сопровождения изменений: аудит, диагноз, рекомендации, поддержка внедрения. Каждый этап даёт компании объективность и план действий. Ниже — этапы консалтингового проекта.
Погружаемся в бизнес: встречи с руководством, изучение продукта, экономики, команды. Консалтинг начинается с понимания, а не с готовых решений. На выходе — понимание бизнеса изнутри и цели проекта.
Проводим диагностику: стратегию, каналы, бюджет, команду, аналитику. Диагностика показывает реальное состояние без прикрас. На выходе — карта проблем и резервов маркетинга.
Анализируем внешнюю среду: рынок, конкурентов, тренды, позицию компании. Диагноз внутреннего должен сверяться с внешним рынком. На выходе — объективная картина позиции компании.
Формулируем рекомендации: что менять, в каком порядке, с каким ожидаемым эффектом. Рекомендации привязаны к проблемам аудита. На выходе — система решений с приоритетами.
Составляем план внедрения: этапы, ответственных, ресурсы, контрольные точки. Рекомендации без плана не внедряются. На выходе — дорожная карта изменений компании.
Поддерживаем команду: обучение, разборы, участие в ключевых решениях. Изменения внедряются с сопротивлением — поддержка снижает его. На выходе — команда, применяющая рекомендации на практике.
Замеряем эффект: динамику показателей, выполнение плана, корректировки. Внедрение подтверждается цифрами, а не отчётами. На выходе — доказанный эффект изменений.
Подводим итоги: достигнутые результаты, оставшиеся задачи, план дальнейшего развития. Консалтинг завершается передачей системы компании. На выходе — самостоятельная команда с планом развития.
Маркетинг в компании работает, а уверенности в нём нет: правильные ли каналы выбраны, эффективен ли бюджет, не теряется ли потенциал. Внутреннего взгляда не хватает — команда видит ситуацию изнутри, а свежий профессиональный взгляд нужен снаружи. Маркетинговый консалтинг даёт независимую экспертизу: аудит текущего маркетинга, рекомендации, стратегические решения, — опыт, который дороже нанять в штат, доступен проектно.
Маркетинг работает изнутри: команда занята операционкой, и объективно оценить эффективность со стороны некому. Приcause в информационной изоляции: свои решения и подрядчиков проверить нечем. Слепые зоны копятся, а потери невидимы. Консалтинг даёт независимый аудит: каналы, бюджет, воронка и команда оцениваются со стороны, — и слепые зоны становятся видимыми и адресно устранимыми.
Принимаются важные решения: новый рынок, продукт, бюджет, — а подкрепить их экспертным мнением некому. Приcause в отсутствии сильного маркетингового руководителя: решения принимаются интуицией собственника. Цена стратегической ошибки высока. Консалтинг подкрепляет решения экспертизой: анализ вариантов, рисков и сценариев от опытного практика, — и решения принимаются с профессиональной опорой.
Сильный маркетинговый директор нужен, но на постоянной основе — дорого и избыточно: задач для полной ставки нет. Приcause в масштабе бизнеса: экспертиза нужна, а полная занятость — нет. Решение откладывается, и маркетинг остаётся без руководителя. Консалтинг даёт уровень CMO проектно: стратегические сессии, решения, контроль, — экспертиза топ-уровня без содержания штатной позиции.
Оценим рынок, конкурентов и потенциал
Подберём оптимальные каналы и инструменты
Покажем реальные ожидаемые результаты
Составим пошаговый план сроки и бюджет
Покажем, как работаем на реальных кейсах
Делимся опытом и результатами
Маркетинговый консалтинг даёт независимую экспертизу уровня CMO: аудит каналов, стратегические решения и рекомендации приходят снаружи, — слепые зоны внутреннего взгляда открываются. Бюджет оптимизируется на независимой оценке, — потери и неэффективности становятся видимыми. Экспертиза доступна проектно, — уровень сильного директора без содержания штатной позиции.
Каналы, бюджет и воронка оцениваются со стороны: слабые места открываются независимым взглядом. Скрытые потери становятся видимыми и устранимыми. Оценка строится на экспертизе, а не на интересе исполнителей.
Важные решения подкрепляются анализом вариантов: выбор рынка и продукта опирается на опыт практиков. Цена стратегической ошибки снижается на проверке. Руководство принимает решения с опорой на экспертизу.
Экспертиза топ-уровня доступна проектно: сильное направление маркетинга без содержания директора в штате. Затраты соответствуют объёму задач. Бизнес получает уровень, недоступный по найму.
Выберите тип задачи, расскажите о ней, каким вы видите решение и результат:
ИП Липаткин Павел Евгеньевич ИНН 661224380098 ОГРНИП 325665800174229
